技术和执行力

技术和执行力
技术是什么？技术用来解决什么问题？技术能为自己带来什么？

如上三个问题，是近半年来自己一直思考的问题。曾经听一位老师说过一句话，印象深刻。

技术是不值钱的。

技术为何不值钱呢？我也思考过很多次，现在的感觉就是，技术需要依托场景。没有需求，技术是玩具，无用武之地。技术是用来解决问题的，解决业务需求的。不同的业务场景需要不同的技术去解决，资深技术人员拥有的素质是对业务和技术的结合有评判，技术是否适合，性价比高还是低，都需要一个权衡过程。经验不够丰富的技术人员常常追求新技术，忽视业务的重要性。但也有另一个极端，为了保持业务稳定亘古不化，排斥技术升级换代。这两者都是不可取的，有时，需要技术倒逼业务，实现技术进步。

回到开头三个问题，技术是什么？技术是手段。技术解决什么问题？解决业务需求，提供解决方案。结束能为自己带来什么？

金钱、声望、成就感。

这是我对技术的理解，谈技术的回报，我更愿意相信技术带来的成就感。精神之愉悦远胜物质的愉悦，若技术人员把技术视作糊口的工具，那技术之路也就走的差不多了。搞技术是需要一点热情和极客精神的。“工作不是为了赚钱，还能是为了情怀吗？”很多人如此说，那么，若工作的技术非你所热爱，那就将你所热爱的技术成为业余的精神补品吧。技术的热爱和技术的进步，带来金钱回报。而不应本末倒置，迷失于铜臭金钱之内。

钻研技术的回报，远远超过你现在短视的利益。

而对技术的热情去付诸实施，需要一定的执行力。过去的一年里，技术了解了不少，技术的广度对于能消化的范围内来讲是足够了。学习新技术，能写出的是 demo 级别的小玩具，但是它在真实的生产环境怎么用，复杂业务场景下的使用方式，和一个人写着玩是有很大区别的。这就产生了矛盾，让你保持技术热情的东西没有发挥的余地，工作用不到，如何实践呢？最好的方式就是参加开源社区了吧，这也是将技术的执行力贯彻的一种方式